Kualitas Udara yang Menyedihkan Februari 24, 2010
Posted by luqman hakim in berita.add a comment
Sejak tahun 1976 Badan Meteorologi, Klimatologi, dan Geofisika (BMKG) telah melakukan pemantauan terhadap beberapa parameter kualitas udara yang berdampak negatif terhadap keselamatan dan kesehatan masyarakat. Pendirian jaringan pemantauan kualitas udara di Indonesia berkaitan erat dengan program-program Badan Meteorologi Se Dunia (WMO) antara lain Program Global Ozone Observing System (GO3OS) di tahun 1950-an, Program Background Air Pollution Monitoring Network (BAPMoN) di tahun 1960-an, Program Global Atmosphere Watch (GAW) tahun 1989 dan Program GAW Urban Research Meteorological and Environment (GURME) tahun 1999.
Sampai saat ini BMKG memiliki 44 jaringan stasiun pemantau kualitas udara. Dari 44 Stasiun/ Unit Kerja Pemantau Kualitas Udara, 42 Stasiun melakukan pengamatan parameter SPM (Suspended Particulate Matter), 31 stasiun parameter Kimia Air Hujan (KAH), 7 stasiun parameter SO2 dan NO2, 4 stasiun parameter PM10, 3 stasiun parameter Aerosol, dan 2 stasiun melakukan pengamatan parameter Ozon (O3) permukaan serta 1 stasiun lainnya melaksanakan monitoring Gas Rumah Kaca (GRK).
Khususnya Stasiun Global Atmosphere Watch (GAW Station) yang berlokasi di Bukit Kototabang- Sumatera Barat yang terletak pada posisi 00º 12′ 17″ LS dan 100º 19″ 15″ BT pada ketinggian 864.5 meter di atas permukaan laut, melaksanakan monitoring parameter kualitas udara yang lebih komprehensif, meliputi : Aerosol PM10,PM2,5,NO2,SO2,CO,O3,Gas Rumah Kaca (CH4, CO2,N20,SF6) dan radiasi UV-B. Fungsi stasiun GAW disamping melakukan monitoring seperti tersebut diatas juga untuk mengkoordinasikan pengamatan dan penelitian perubahan komposisi atmosfer dengan tujuan :
- Memahami peranan kimia atmosfer kaitannya dengan perubahan iklim regional-global.
- Mengevaluasi pengaruh kimia atmosfer terhadap lingkungan. Dalam hal ini berkaitan dengan pengendapan unsur yang berbahaya di bumi, ekosistem laut dan air tawar, siklus alami dari unsur kimia pada sistem global atmosfer, samudera dan biosfer.
Dari info diatas, sampai sejauh manakah peran kita sebagai warga bumi?
Sekarang, sudah saatnya kita untuk melakukan apa yang harus kita lakukan. Semuanya dimulai dari diri kita sendiri, tanpa memikirkan dan memprotes diri orang lain. Karena perubahan pada diri sendiri adalah perubahan yang sangat mendasar untuk melakuakn perubahan besar. Tidak ada kata selain “SECEPATNYA” sebelum semuanya benar-benar terlambat. Hentikan keegoisan dan komersialisasi terhadap apapun. Jika semua dilakukan dengan cara tulus dan keikhlasan niscaya semuanya tidak akan berdampak terlalu besar terhadap kehidupan.
“Pernahkah manusia yang tamak dan sombong dengan kepintarannya sadar akan kehancuran dan kerusakan tentang kualitas udara kita dengan pemanfaatan dan pengeksploiasian secara besar-besaran?”
Jika setiap manusia berikir akan masa depan yang baik, maka salah satu cara menempuhnya adalah dengan berdamai dengan alam dan menjaga isinya dengan baik dan “SECARA BENAR!!”. Jangan hanya banyak bicara saja. “LAKUKAN”
Terima Kasih.
sumber : BMKG
tugas II (manajemen strategik) Februari 24, 2010
Posted by luqman hakim in tugas.add a comment
kelebihan dan Kelemahan Sentul City
Kelebihan :
Sentul city memilik fasilias yang cukup lengkap dibandingkan dengan bisnis property lainnya, ini menunjukkan bahwa sentul city telah melindungi marketshare yang diperolehnya dipasaran property. Fasilitas yang super lengkap dan memanjakan penghuni yang berada di sentul city ini sangat lah berbeda dengan hunian yang lain. Lokasi yang strategis dan berbagai macam tempat wisata menjadi daya tarik yang ditonjolkan oleh manajemen sentul city untuk menarik peminat yang ingin membeli property/hunian yang nyaman. dimulai dari kalangan menengah biasa sampai kalangan atas pun menjadi pangsa pasarnya, dengan harga yang sesuai dengan masing-masing tingkatan status sosial manajemen sentul city siap menampung para pembeli dan calon penghuni.
Kekurangan :
Ada kelebihan dalam suatu bisnis, pasti ada saja kekurangannya. tidak ada yang sempurna di dunia ini selain Tuhan yang Maha Esa. Jika dilihat dari berita dan informasi yang beredar di internet, cukup mengejutkan bahwa dibalik semua kelebihannya tertera kekurangan yang cukup mencengangkan pikiran. Kekurangan itu ternyata terdapat di manajemen kontrolnya. Ternyata manajemen kontrolnya yang tidak dapat mengelola semua kelebihan sentul city dengan baik sehingga banyak meresahkan penghuni yang telah menetap disana. Manajemen yang baik tidak akan merugikan penghuninya, jika dilihat dari informasi yang diperoleh memang ada beberapa penghuni yang tidak terusik disana tetapi ada sebagian warga yang terusik tinggal di sentul city. Hal tersebut dikarenakan pengelolaan manajemen yang kurang kontrol dan sailing memberikan informasi kepada penghuni-penghuni lainnya sehingga tidak terjadi hal-hal yang tidak dinginkan.
Sumber : google
Jadwal Asisten LabManLan ATA 2009/2010 Februari 23, 2010
Posted by luqman hakim in berita.add a comment
Perusahaan Multinasional Februari 19, 2010
Posted by luqman hakim in ekonomi.add a comment
Pengertian Perusahaan Multinasional :
Perusahaan yang beroperasi melewati batas antar-negara,yang terikat hubungan istimewa, baik karena penyertaan modal saham, pengendalian manajemen, atau penggunaan teknologi; dapat berupa anak perusahaan, cabang perusahaan, agen, dan sebagainya, dengan berbagai tujuan, antara lain untuk memaksimalkan laba setelah pajak (meminimalkan pajak)
sumber : wikipedia
tugas 1 (manajemen strategik) Februari 18, 2010
Posted by luqman hakim in tugas.add a comment
1. Contoh visi, misi dan tujuan
Sentul city
Visi :
“Menjadi Pengembang Panutan (Terbaik) karena Keterpaduan, Keindahan dan Kawasan Yang Ramah Lingkungan.”
Misi :
“Menyediakan fasilitas kehidupan yang berkualitas dan membuat orang senang, sehat, aman, dan damai.”
Tujuan :
“Menjadikan Sentul City sebagai Urban Development Project terbesar dan ekslusif di selatan kota Jakarta.”
2. Visi Sentul city termasuk sebagai visi strategik?
Menurut saya “Ya”. Jika dilihat dari penjelasan yang saya baca berdasarkan pemahaman yang diberikan dalam materi minggu pertama ini. Dalam penjelasan visi ini sentul city telah menggambarkan bahwa kondisi yang akan mereka kembangkan untuk bisnis dibidangnya adalah kenyamanan, keamanan, dan ramah lingkungan. Jika dilihat dari keberadaan Sentul City, sebuah kota mandiri diwilayah Kabupaten Bogor yang mulai dikembangkan oleh para pendirinya sekitar tahun 1993 dengan lahan seluas 3100 hektar dengan tujuan menjadikan Sentul City sebagai Urban Development Project terbesar dan ekslusif di selatan kota Jakarta.
Sentul City menjadi tempat rekreasi dan pemukiman dengan suasana alam pegunungan yang memiliki keunggulan-keunggulan, seperti 65% arealnya merupakan ruang terbuka hijau, pemandangan 5 gunung/bukit, adanya hutan lindung Gunung Pancar seluas 417 hektar, udara bersih, kepadatan penduduk yang rendah, adanya air terjun alami serta persawahan yang sangat alami, serta dilengkapi sarana olah raga seperti lapangan golf, lapangan polo dan lain-lain.
3. Apakah pernyataan misi dapat menjawab pertanyaan pencapaian visi?
Menurut saya “Ya”. Karena dilihat dari berkembangnya bisnis tersebut meskipun telah banyak pesaing-pesaing yang muncul dalam dunia bisnis ini. Meskipun demikian sentul city tidak tinggal diam menghadapi persaingan yang akan dihadapi dengan cara menciptakan suatu penanganan atau solusi untuk menghadapi persaingan. Untuk meningkatkan daya saingnya, PT. Sentul City Tbk (Perseroan) melakukan repositioning dengan meluncurkan konsep pengembangan baru yang disebut The City of Ennovation sebagai suatu kota yang bervisi menghadirkan inovasi-inovasi baru berupa pengembangan produk dan fasilitas baru yang sesuai dengan potensi alamnya. Terutama perkembangan kota masa depan yang ditopang dengan 4 pilar pengembangan yaitu :
- Eco City : yaitu pengembangan kawasan yang memperhatikan harmonisasi terhadap lingkungan sekitarnya dengan mengusung konsep green property.
- Education & Knowledge City : yaitu pengembangan fasilitas edukasi, baik formal maupun non formal, dimana kelengkapan sarana pendidikan dari Play group hingga Universitas menjadi target utama.
- Entertainment & Destination City : yaitu pengembangan kawasan wisata dan komersial terpadu, termasuk fungsi akomodasi didesain untuk menjadi tujuan wisata sekaligus fasilitas kota yang bertaraf International.
- Art & Cultural City : yaitu pengembangan aspek seni dan budaya, melalui penyediaan sarana seperti taman budaya dan Sentul International Convention Center, Art & Galery market adalah salah satu sarana yang sedang direncanakan.
Kegiatan usaha utama Perseroan saat ini adalah pengembangan perkotaan (urban development), yang meliputi aktivitas pembangunan infrastruktur dengan segala fasilitasnya, menyediakan lahan siap bangun untuk Investor, pengembangan kawasan pemukiman, pembangunan gedung-gedung komersial dan non komersial, menyelenggarakan jasa yang berkaitan dengan / menunjang pembangunan kota tersebut.
Perseroan merencanakan pembangunan Kota Mandiri, yang terdiri dari perumahan, pekantoran, pertokoan, fasilitas rekreasi, rumah sakit, sekolah dan lain-lain yang dipandang perlu. Dalam menjalankan usahanya, Perseroan membeli tanah dan menyiapkannya menjadi lahan siap bangun, lengkap dengan infrastrukturnya. Pembangunan dapat dilakukan Perseroan maupun Pihak lain. Sampai saat ini seluruh fasilitas sarana dan prasarana yang sedang dan akan dibangun masih dalam pengelolaan Perseroan dan seluruh ijin menjalankan kegiatan usaha masih dimiliki Perseroan, kecuali fasilitas Polo dan Equestrian yang dikelola oleh PT. Jakarta Polo dan Equestrian, Taman Budaya dan Rumah Makan Pancarsari yang dikelola oleh anak Perusahaan yaitu PT. Gununggeulis Elok Abadi.
4. Contoh Level-level strategi
Perusahaan dan Anak Perusahaan mengklasifikasikan dan mengevaluasi segmen usaha real estat menjadi segmen pelaporan utama. Segmen lainnya diklasifikasikan sebagai “Lain-lain” terdiri dari restoran, taman hiburan dan pengelolaan kota.
Segmen usaha dikelola oleh badan hukum yang terpisah karena masing-masing menawarkan jasa dan produk yang berbeda.
sumber : www.sentulcity.co.id
